إدارة الأعمال والإنتاجية
اختصارات للتخطيط وتنظيم المهام والاجتماعات والمشروعات وتحسين الإنتاجية في العمل اليومي.
- 118 أمر
/eli5اشرح لي إزاي بيشتغل الإنترنت.
تخيّل الإنترنت شبكة طرق بتوصّل بين ملايين البيوت. لما تفتح موقع، جهازك بيبعت رسالة صغيرة تمشي في الطرق دي وترجعلك بالصفحة في ثانية…
- دوّر على الأمرابحث بالعربي أو تصفّح التصنيفات.
- اقرأ شرحهافتح الأمر وشوف بيعمل إيه وبيشتغل فين.
- اكتبه في أول رسالتكوبعده طلبك بالتفصيل، وابعت.
توضيح مهم: معظم الاختصارات دي مش أوامر رسمية مبرمجة داخل ChatGPT. هي كلمات بتوجّه الذكاء الاصطناعي لتنفيذ مهمة معينة. بعضها منتشر، وبعضها اختصارات عملية تقدر تستخدمها بنفسك. النتائج ممكن تختلف حسب النموذج، والأفضل تضيف تفاصيل بعد الأمر.
إدارة الأعمال والإنتاجية (118)
- للمشتركينوصف وظيفييكتب وصفًا وظيفيًا جذابًا بالمهام والمتطلبات والمزايا دون مبالغة.
- للمشتركينالمهام المطلوب إنجازهايحلل المهمة التي «يوظّف» العميل منتجك لإنجازها، بدل الاكتفاء بوصفه ديموغرافيًا.
- للمشتركينلوحة كانبانينشئ لوحة كانبان بأعمدة وبطاقات وقواعد حد العمل الجاري لتنظيم مهام فريقك.
- للمشتركينمؤشرات الأداء الرئيسيةيقترح مؤشرات أداء مناسبة لهدفك مع طريقة حسابها وتكرار قياسها.
- للمشتركينلوحة النموذج المبسطيملأ لوحة Lean Canvas بتسعة مربعات لفكرة مشروع: المشكلة والحل والقيمة والقنوات وغيرها.
- للمشتركينالدروس المستفادةيجمع الدروس من مشروع منتهٍ: ما نجح وما تعثر وما يجب تغييره مستقبلًا.
- للمشتركينبرنامج ولاء العملاءيصمم برنامج ولاء بنقاط أو مستويات أو مكافآت يشجع التكرار دون تآكل الهامش.
- للمشتركينحجم السوقيقدّر حجم السوق الكلي والمتاح والمستهدف (TAM/SAM/SOM) بطريقة تدرج منطقي.
- للمشتركينأجندة اجتماعيجهز أجندة اجتماع بأهداف وبنود وأوقات ومخرجات مطلوبة لكل بند.
- للمشتركينمحضر اجتماع منظميحوّل ملاحظات أو نص اجتماع غير مرتب إلى محضر واضح بالقرارات والمهام والمسؤولين.
- للمشتركينالمعالم الرئيسيةيحدد معالم المشروع الكبرى بتاريخ ومعيار تحقق واضح لكل معلم.
- للمشتركينأولويات MoSCoWيصنف متطلبات منتج أو مشروع إلى ضروري وينبغي ويمكن وغير مطلوب الآن.
- للمشتركينتحديد المنتج الأدنى القابل للتطبيقيحدد أصغر نسخة من المنتج تختبر الفرضية الأهم بأقل جهد وتكلفة.
- للمشتركينالتحضير للتفاوضيجهز لتفاوض: أهدافك وحدودك وبدائلك ومصالح الطرف الآخر وسيناريوهات التنازل.
- للمشتركينمقياس النجم الشمالييحدد المقياس الأهم الذي يعكس القيمة التي يحصل عليها العملاء ويقود نمو المنتج.
- للمشتركينالرد على الاعتراضاتيجهز ردودًا مقنعة على اعتراضات العملاء المتكررة مثل السعر والتوقيت والثقة.
- للمشتركينأهداف ونتائج رئيسيةيصيغ أهدافًا طموحة ونتائج رئيسية قابلة للقياس لفريق أو ربع سنة.
- للمشتركينخطة استقبال موظف جديديضع خطة أول 30-60-90 يومًا لموظف جديد مع أهداف ومهام ودعم.
- للمشتركيناجتماع فردي مع الموظفيجهز أجندة واجتماعًا فرديًا مثمرًا مع موظف يتجاوز تحديث المهام.
- للمشتركينملخص في صفحة واحدةيكثف فكرة أو مشروعًا أو مقترحًا في صفحة واحدة تقرؤها الإدارة خلال دقيقتين.
- للمشتركينتدقيق العملياتيفحص عمليات النشاط ويكشف الهدر والتكرار والمخاطر ويرتب فرص التحسين.
- للمشتركينمقترح شراكةيصيغ مقترح شراكة مع جهة أخرى يوضح المنفعة المتبادلة والأدوار وخطوات البدء.
- للمشتركينتقييم أداء موظفيصوغ تقييم أداء متوازنًا بإنجازات وفرص تحسين وأهداف قادمة.
- للمشتركينتحليل PESTELيفحص العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتقنية والبيئية والقانونية المؤثرة في سوقك.
شرح كل أمر متاح للجميع. الأمر نفسه وطرق كتابته والمثال الجاهز والنسخ بضغطة للمشتركين في سوق الأوامر.
اشترك في السوق