عشر دقائق عشرة أشهر عشر سنوات

يسألك النموذج كيف ستشعر وما الذي سيحدث بسبب القرار بعد عشر دقائق من اتخاذه، ثم بعد عشرة أشهر، ثم بعد عشر سنوات، فيفصل بين الانفعال اللحظي والأثر المتوسط والأثر البعيد. مفيد للقرارات التي يغلب فيها الضغط اللحظي أو الخوف على المصلحة الأطول. المتوقع ثلاثة أقسام وخلاصة. لا تعني الآفاق الثلاثة أن البعيد أهم دائمًا؛ فقد يكون الضغط اللحظي ضروريًا، لكنها تضع القرار في مقياسه الصحيح.