دراسة الحالة التجارية

يبني النموذج مبررًا تجاريًا متكاملًا لإقناع الإدارة: المشكلة أو الفرصة بالأرقام، الأهداف، الخيارات المدروسة (منها عدم التنفيذ)، التكاليف والفوائد المتوقعة، التحليل المالي المبسط، المخاطر والافتراضات، خطة التنفيذ، ومعايير النجاح. أشمل من مذكرة القرار وأكثر تفصيلًا. المتوقع وثيقة من عدة صفحات. الأرقام المقترحة تقديرية فاستبدلها بأرقام فعلية قبل العرض، لأن مراجعة الإدارة المالية ستفحصها، ولا تقدم افتراضات متفائلة بلا تبرير.