عنق الزجاجة

يطبق النموذج نظرية القيود: تحديد مراحل العملية وطاقة كل مرحلة وزمن الانتظار، اكتشاف المرحلة الأضيق التي تحدد الإنتاج الكلي، ثم خطوات التركيز الخمس: حدد القيد، استغله بالكامل، اجعل كل شيء يخدمه، ارفع طاقته، ثم ابحث عن القيد الجديد. مفيد لتحسين العمليات والإنتاجية والمشاريع. المتوقع تحليل مراحل واقتراحات. يحتاج بيانات زمنية وطاقة فعلية، وإلا بقي تخمينًا، فقس زمن كل مرحلة، وتذكر أن تحسين غير القيد لا يرفع الإنتاج.