الرئيسيةمن أناالدوراتالمدونةسوق الأوامرالمناهج والباقاتالشركاء

دورات عربية متخصصة في التقنية والبرمجة والذكاء الاصطناعي.

المنصة مبنية على الوضوح، التطبيق، والنتيجة النافعة: شرح مرتب يساعدك تفهم الأدوات، تكتب كودًا أفضل، وتستخدم الذكاء الاصطناعي بوعي داخل العمل الحقيقي.

المنصة

  • الرئيسية
  • من أنا
  • الدورات
  • المناهج والباقات
  • سوق الأوامر
  • المدونة

الدعم

  • الأسئلة الشائعة
  • تواصل معنا
  • سياسة الخصوصية
  • شروط استخدام التطبيق
  • سياسة الاسترجاع

© 2026 أحمد حايس. جميع الحقوق محفوظة.

الرئيسيةالدوراتالمناهجالمدونةالدخول
العودة لسوق الأوامر
أوامرأوامر الأعمال والتحليل0 مرة نسخ

أمر تحليل المخزون: معدل دوران المخزون، نقطة إعادة الطلب، مخزون الأمان، والكمية الاقتصادية (EOQ)

أمر تحليلي متخصص في إدارة المخزون التشغيلي لأي متجر أو مستودع أو مصنع، يجيب عن السؤالين الأصعب في الشراء: متى أعيد الطلب؟ وكم أطلب؟ — اعتمادًا على أرقامك الفعلية لا على التخمين. يختلف جوهريًا عن أوامر الأعمال المالية الأخرى في السوق: فهو ليس أمر تكلفة اكتساب العميل (CAC/LTV) الذي يقيس ربحية التسويق، ولا أمر توقّع التدفق النقدي الذي يتتبع السيولة عبر الأسابيع، ولا أمر التسعير ونقطة التعادل الذي يحسب سعر الوحدة؛ هدف هذا الأمر مختلف تمامًا: ضبط مستويات المخزون لتفادي نفاده (فقدان مبيعات) وتفادي تكدّسه (تجميد رأس مال وتقادم). يأخذ الأمر مبيعات الوحدات خلال فترة، وطول الفترة، وتكلفة البضاعة المباعة، ومتوسط قيمة المخزون، ومهلة التوريد (المتوسطة والقصوى)، وأقصى طلب يومي، والمخزون الحالي، ثم يحسب سلسلة مؤشرات مترابطة: متوسط الطلب اليومي، ومعدل دوران المخزون (تكلفة البضاعة المباعة ÷ متوسط قيمة المخزون، ثم يُسنَّى)، ومتوسط عمر المخزون بالأيام (DIO = 365 ÷ معدل الدوران)، ومخزون الأمان بطريقة الحد الأقصى ((أقصى طلب يومي × أقصى مهلة) − (متوسط الطلب اليومي × متوسط المهلة))، ونقطة إعادة الطلب (ROP = متوسط الطلب اليومي × متوسط المهلة + مخزون الأمان)، والكمية الاقتصادية للطلب (EOQ = الجذر التربيعي لـ (2 × الطلب السنوي × تكلفة الطلبية ÷ تكلفة الاحتفاظ بالوحدة سنويًا)) عند توفر تكلفتي الطلب والاحتفاظ. ثم يصدر حكمًا صريحًا: هل المخزون الحالي أقل من نقطة إعادة الطلب فيلزم طلب فوري، وهل معدل الدوران صحي أم بطيء (مع التنبيه أن المعدل الصحي يختلف بحسب القطاع، فالمقارنة بمعيار القطاع أدق من رقم مطلق)، وينهي بتوصية عملية بالكمية المطلوبة وتحليل حساسية يوضح أثر تقليل تذبذب مهلة التوريد على خفض مخزون الأمان وتحرير رأس المال. قواعد صارمة: لا يخترع أرقامًا غير مذكورة، ويوضّح كل افتراض توحيد للفترة أو تحويل من الإيراد إلى الوحدات، ويميّز طريقة مخزون الأمان المستخدمة (الحد الأقصى مقابل طريقة مستوى الخدمة الإحصائية)، ويطلب المدخل الجوهري الناقص قبل إصدار الحكم، ويُخرج جدولًا قابلًا للنسخ. مناسب لأصحاب المتاجر ومديري المشتريات والمستودعات والصيدليات والمصانع الصغيرة الذين يريدون قرار شراء منضبطًا وقابلًا للتكرار.

تحليل مخزون عربي منظّم في جدول قابل للنسخ يعرض متوسط الطلب اليومي، معدل دوران المخزون السنوي، متوسط عمر المخزون (DIO)، مخزون الأمان، نقطة إعادة الطلب (ROP)، والكمية الاقتصادية للطلب (EOQ) — مع طريقة حساب كل مؤشر، وحكم صريح على وجوب إعادة الطلب الآن من عدمه، وتعليق على كفاءة الدوران بحسب القطاع، تليه توصية عملية بالكمية المطلوبة وتحليل حساسية يوضح أثر تقليل تذبذب مهلة التوريد على خفض مخزون الأمان وتحرير رأس المال.

ChatGPTClaudeGeminiDeepSeekQwenتحديد متى يجب إعادة طلب صنف (نقطة إعادة الطلب) قبل نفاده وفقدان المبيعاتحساب الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ) التي توازن بين تكلفة الطلب وتكلفة الاحتفاظقياس كفاءة رأس المال في المخزون عبر معدل الدوران وعمر المخزون واكتشاف الأصناف البطيئةضبط مخزون الأمان لمواجهة تذبذب الطلب ومهلة التوريد دون تجميد رأس مال زائد
معاينة ناتج: أمر تحليل المخزون: معدل دوران المخزون، نقطة إعادة الطلب، مخزون الأمان، والكمية الاقتصادية (EOQ)
المعاينة

الشكل المتوقع للناتج

لصنف «زيت أطفال 200 مل» (مبيعات 5٬400 وحدة خلال 90 يومًا، تكلفة بضاعة مباعة 64٬800 ريال، متوسط قيمة مخزون 16٬200 ريال، مهلة توريد متوسطة 7 أيام وقصوى 12 يومًا، أقصى طلب يومي 90 وحدة، المخزون الحالي 900 وحدة، تكلفة الطلبية 150 ريال، تكلفة الاحتفاظ بالوحدة سنويًا 2.4 ريال): | المؤشر | القيمة | طريقة الحساب | |---|---|---| | متوسط الطلب اليومي | 60 وحدة/يوم | 5٬400 ÷ 90 يومًا | | معدل دوران المخزون (سنوي) | 16 مرة/سنة | (64٬800 ÷ 16٬200) × (365 ÷ 90) | | متوسط عمر المخزون (DIO) | 22.5 يومًا | 365 ÷ 16 | | مخزون الأمان | 660 وحدة | (90 × 12) − (60 × 7) | | نقطة إعادة الطلب (ROP) | 1٬080 وحدة | (60 × 7) + 660 | | الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ) | ≈ 1٬655 وحدة | جذر (2 × 21٬900 × 150 ÷ 2.4) | الحكم: اطلب الآن — المخزون الحالي 900 وحدة أقل من نقطة إعادة الطلب 1٬080 وحدة، أي أنك داخل حدّ الخطر: الطلب المتوقع خلال مهلة التوريد قد يستهلك المخزون قبل وصول الشحنة. معدل الدوران 16 مرة/سنة (عمر مخزون ≈ 22 يومًا) صحي لسلعة استهلاكية سريعة الدوران، لكن قارنه بمعيار قطاعك للتأكد. التوصية: أصدر أمر شراء بكمية ≈ 1٬655 وحدة (الكمية الاقتصادية) توازن بين تكلفة الطلب وتكلفة الاحتفاظ. تحليل حساسية: تقليل تذبذب مهلة التوريد بتثبيت أقصى مهلة عند 9 أيام بدل 12 يخفض مخزون الأمان إلى (90 × 9) − (60 × 7) = 390 وحدة، ونقطة إعادة الطلب إلى 810 وحدة — يحرّر نحو 270 وحدة من رأس المال المجمّد دون رفع خطر النفاد، وهو أثر أكبر من مجرد زيادة الطلبيات. الأولوية إذًا للتفاوض على موثوقية المورد قبل تضخيم المخزون.

جاري تجهيز الوصول

نتحقق من حسابك الحالي قبل عرض نسخة الأمر الكاملة.

مثال ناتج

لصنف «زيت أطفال 200 مل» (مبيعات 5٬400 وحدة خلال 90 يومًا، تكلفة بضاعة مباعة 64٬800 ريال، متوسط قيمة مخزون 16٬200 ريال، مهلة توريد متوسطة 7 أيام وقصوى 12 يومًا، أقصى طلب يومي 90 وحدة، المخزون الحالي 900 وحدة، تكلفة الطلبية 150 ريال، تكلفة الاحتفاظ بالوحدة سنويًا 2.4 ريال): | المؤشر | القيمة | طريقة الحساب | |---|---|---| | متوسط الطلب اليومي | 60 وحدة/يوم | 5٬400 ÷ 90 يومًا | | معدل دوران المخزون (سنوي) | 16 مرة/سنة | (64٬800 ÷ 16٬200) × (365 ÷ 90) | | متوسط عمر المخزون (DIO) | 22.5 يومًا | 365 ÷ 16 | | مخزون الأمان | 660 وحدة | (90 × 12) − (60 × 7) | | نقطة إعادة الطلب (ROP) | 1٬080 وحدة | (60 × 7) + 660 | | الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ) | ≈ 1٬655 وحدة | جذر (2 × 21٬900 × 150 ÷ 2.4) | الحكم: اطلب الآن — المخزون الحالي 900 وحدة أقل من نقطة إعادة الطلب 1٬080 وحدة، أي أنك داخل حدّ الخطر: الطلب المتوقع خلال مهلة التوريد قد يستهلك المخزون قبل وصول الشحنة. معدل الدوران 16 مرة/سنة (عمر مخزون ≈ 22 يومًا) صحي لسلعة استهلاكية سريعة الدوران، لكن قارنه بمعيار قطاعك للتأكد. التوصية: أصدر أمر شراء بكمية ≈ 1٬655 وحدة (الكمية الاقتصادية) توازن بين تكلفة الطلب وتكلفة الاحتفاظ. تحليل حساسية: تقليل تذبذب مهلة التوريد بتثبيت أقصى مهلة عند 9 أيام بدل 12 يخفض مخزون الأمان إلى (90 × 9) − (60 × 7) = 390 وحدة، ونقطة إعادة الطلب إلى 810 وحدة — يحرّر نحو 270 وحدة من رأس المال المجمّد دون رفع خطر النفاد، وهو أثر أكبر من مجرد زيادة الطلبيات. الأولوية إذًا للتفاوض على موثوقية المورد قبل تضخيم المخزون.

اشتراك مستقل

‏299 ج.م.‏30 يوماشتراك سوق الأوامر الشهري‏2,499 ج.م.‏365 يوماشتراك سوق الأوامر السنوي